Varios

NUEVAS VISIONES. DANIEL WAGNER (BRASIL)

En 2004, un grupo organizado ocupó un edificio en el centro de Rio de Janeiro que estaba abandonado hacia cerca de 30 años. En el edificio de 12 pisos que pertenecía al Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) nacía la Ocupación Chiquinha Gonzaga.

El edificio fué construído en 1959 con el objetivo de ser un hotel próximo a la estación de tren Central do Brasil. Con la devaluación del área el hotel fué a la quiebra 10 años después de su inauguración. En los 10 años siguientes, el inmueble pasó a ser propiedad del INCRA, usado como un edificio de oficinas. En las ultimas tres décadas estuvo abandonado.

La ocupación es formada por 64 familias (más de 200 habitantes). Luego de 3 años de ocupación irregular, esta cerca de ser efectuada la donación del edificio a sus ocupantes, siendo una de las condiciones, la presentación de un proyecto de arquitectura para la recualificación del mismo. La donación se hará a la ocupación Chiquinha Gonzaga como propiedad colectiva de sus habitantes. O sea, si una familia decide dejar el edificio, esta no puede vender el inmueble. Una nueva familia será elegida en asamblea para ocupar el espacio vacio.

El Workshop Chiq da Silva es un proyecto de alta relevancia social, arquitectónica y urbanística. Autónomo, voluntario y producido en forma de servicio comunitario, nació de la voluntad de llevar la arquitectura a aquellos que no tienen acceso a un arquitecto, no solamente por sus condiciones económicas pero principalmente por su condición socio-cultural.

El Workshop tuvo lugar en diciembre de 2006. Además de participantes de Rio de Janeiro, participaron arquitectos de Florianópolis, Francia y Argentina. Una de las premisas del proyecto es alentar la interacción y cooperación entre los habitantes sin dejar brechas que pudiesen ser motivo de desacuerdo interno. Los participantes fueron divididos en equipos y cada uno responsable por un espacio, y los proyectos discutidos entre todos. Luego de dos semanas, el trabajo fué desarrollado hasta el nivel de proyecto básico de las unidades habitacionales y de las áreas comunes del edificio. En Julio de 2007, en el evento de conmemoración de 3 años de la Ocupación, el proyecto fue entregado a los moradores.

El Workshop discute el papel del arquitecto en la sociedad. Además, puede romper un paradigma de la relación cliente/arquitecto. Según datos del IAB (Instituto dos Arquitetos do Brasil), 93% del total de las edificaciones en Brasil no fueron proyectadas por un arquitecto. Al mismo tiempo, se gradúan solamente en el estado de Rio de Janeiro, más de 200 arquitectos por año. Existe un universo ajeno a la arquitectura formal que el arquitecto debe encarar como su campo de trabajo.

Fruto de la organización, sus habitantes cuentan con una infraestructura básica como la distribución de luz y agua, saneamiento y colecta de residuos. La mayoría de los trabajos de mejorías y mantenimiento del edificio es efectuada por los própios moradores de forma comunitaria. Por estos motivos entre otros, Chiquinha Gonzaga se transformó en una ocupación ícono en Rio de Janeiro.

Además de la porteria, el salón donde se llevan a cabo las asambleas es el único área común efectivamente utilizada por los moradores. En el edificio existen diversos otros espacios desocupados ó sub-aprovechados. Afuera del cuerpo del edificio, adyacente a la pared de atrás, hay otra edificación de dos pisos que pertenece a la ocupación y se encuentra totalmente cerrada.

Después de un relevamiento de todos estos espacios fué necesário identificar la vocación de uso para cada uno de ellos, o sea, definir un programa. Para tanto, arquitectos y habitantes realizaron várias reuniones para identificar los usos actuales y potenciales de los espacios pertenecientes a la ocupación. En asambleas extraordinarias realizadas en la misma, cada local era discutido separadamente y una votación establecida con las mejores sugerencias, siempre tomando en cuenta el parecer de los arquitectos. El resultado de esta dinámica conjunta fué la junción de las necesidades de los moradores con las recomendaciones de los arquitectos.

La forma de la organización del Chiquinha Gonzaga es clave para el éxito que la ocupación tiene hasta hoy. El rígido compromiso con la colectividad garantizó la forma democrática e igualitaria con que el edifico fué y es ocupado. Las experiencias individuales son compartidas en asambleas para el conocimiento de todos, así como las decisiones importantes sobre el edificio discutidas y votadas por los habitantes. De esta forma, se garantiza la coherencia y cohesión, y todos crecen juntos para el bien de la ocupación.

La propuesta del Workshop sigue la logica de la colectividad existente en la ocupación: al invés de proyectarse un edificio de manera habitual, el objetivo es hacer un proyecto colectivo, firmado por un grupo de personas y no por un arquitecto de forma vanidosa e individualista.

Al mismo tiempo que el Workshop busca de manera pragmática crear un proyecto de arquitectura viabilizando la donación del edificio a sus actuales habitantes, busca también poner en cuestión la discusión de la actuación del profesional en esta área. En el universo de ocupaciones de edificios abandonados, Chiquinha Gonzaga es un modelo en términos de organización, espíritu de colectividad y ambientación favorable para la construcción de una vida mejor, al ejemplo propio de muchos moradores. De entre todos los ocupantes, antiguos moradores de la calle, varios vivían de limosnas. La ocupación hizo surgir un sentimiento de habitación e inserción, un gran paso para la mejora considerable en las condiciones de trabajo y ciudadanía de varios ocupantes.

Objetivos y Soluciones del Proyecto de Arquitectura:
 Mejorar las condiciones de habitalibilidad del edificio.
 Adaptación de las unidades y áreas comunes y creación de soluciones para economia de espacio.
 Proveer condiciones para que los propios individuos puedan mejorar su situación.
 Creación de espacios y organización que facilitan la vida para que los moradores puedan trabajar. Ej. Jardín de Infantes, Garaje, Bauleras, etc.
 Creación de espacios de generación de renta. Ej. Cocina colectiva, Lavadero, Oficinas de m
 Criação de espaços de geração de renda. Ex - Cozinha Coletiva, Lavanderia Coletiva e Oficinas de carpinteria, etc
 Creación de espacios de aprendizaje. Ej. Biblioteca, Salón de inclusión digital.
 Creación de espacios de recreación y socialización. Ej. Terraza para recreo, Parilla, Gym.
 Promover un ambiente que pueda irradiar este tipo de iniciativa propagando concientización y educación, trayendo asi mejorías tanto al entorno inmediato cuanto a la ciudad.
 Creación de espacios de conferencias y reuniones. Ej. Salón de proyección, Rádio Comunitária, SUM (para la democratización del conocimiento).
 Utilizar soluciones enfocando la sustentabilidad ambiental e inserir una concientización con relación a este tema en un ambiente de baja renta.
 Creación de módulos “plug-in” en el frente. Estos módulos sirven tanto como elementos de sombreado que permiten ventilación natural, como espacio abrigado para el secado de ropa y jardinería (acercando el verde al ambiente urbano).
 Creación de un nuevo sistema de infraestructura incluyendo sistema de re-uso de agua y captación de agua de lluvia.

Mirando un paso hacia adelante, esta puede ser la posibilidad de establecer un grupo que esta pensando en soluciones para casos similares al de la ocupación Chiquinha Gonzaga en otras áreas de la ciudad, o incluso en otras regiones de Brasil, formando un nueva manera de entender la política habitaciones para grandes metrópolis. El propio Gobierno Federal de Brasil se muestra interesado en esta cuestión y tramita en la Cámara de Diputados la MP 335/06 que regularizar la situación de inmuebles de la Unión ocupados por familias de baja renta. Es necesario reflexionar sobre política habitacional para nuestras metrópolis, enfrentando la propia arquitectura, el espacio público y el privado de forma amplia.
Visto así, esta iniciativa gana valor no solamente para este caso en especifico, pero para una nueva visión de ciudad y habitación en centros urbanos.

Reconocimientos:

 Seleccionado entre proyectos para la Bienal de São Paulo 2007
 Premio Mejor Edifico de Rio de Janeiro, IAB Diciembre 2007
 Aprobado por el Ministerio da Cidade como proyecto contemplado en el Fundo de Habitação Social. Gobierno Lula da Silva. Obra a realizarse mediante fondos nacionales en el año 2008.